Oficina de Gestão: O Dilema da Verba de 10 Milhões (Gestão em Saúde)

 Instruções para moderador/facilitador

Imagine que você e seu grupo de colegas receberam uma “emenda parlamentar” de 10 milhões de reais. A missão é, em conjunto, decidir como alocar esse valor para a saúde, dividindo o montante entre as categorias abaixo. O jogador/grupo deve chegar a um consenso ou, pelo menos, a uma decisão majoritária.

As Categorias de Investimento:

• Atenção Básica: O pilar da saúde.
• Medicamentos Gerais: Os remédios que a maioria precisa no dia a dia.
• Medicamentos para Doenças Raras: As terapias caríssimas que afetam poucos pacientes, mas cada vida importa.
• Salários dos Trabalhadores: A valorização de quem está na linha de frente.
• Custos de Hospitais: A manutenção da estrutura para os atendimentos de alta complexidade.
• Equipamentos: A tecnologia que permite diagnósticos e tratamentos mais precisos.
• Saúde Mental: O suporte psicológico e psiquiátrico para a população.

Como Conduzir a Oficina: Um Guia para o seu Grupo

Passo 1: A Distribuição Individual (5 minutos) Cada participante/grupo, por conta própria, deve acessar o jogo ( https://cafenacopa.com.br/oficina-de-gestao-em-saude/ ), preferencialmente em computador/notebook, e mostrar como distribuiria os 10 milhões entre as sete categorias. O valor pode ser dividido da forma que a pessoa achar melhor. O importante é que a soma total chegue aos 10 milhões.

Passo 2: O Grande Debate (30 minutos) Este é o coração da oficina. Um por um, os participantes/grupos compartilham suas escolhas e defendem seus pontos de vista.

• O Facilitador (um dos participantes) pode guiar o debate com perguntas:

  • Por que você priorizou X em detrimento de Y?
  • Qual é o custo-benefício de cada uma dessas escolhas?
  • Como a sua experiência profissional influenciou a sua decisão?

Passo 3: A Decisão Coletiva (15 minutos) Após a discussão, o grupo deve tentar chegar a uma alocação final em conjunto. É o momento de negociar, ceder e encontrar um ponto de equilíbrio. Se o consenso não for possível, a decisão pode ser tomada pela maioria.

Passo 4: A Reflexão Final (10 minutos) Não existe uma resposta “certa”. O valor desse jogo está no debate! Ao final, discutam:

• O que foi mais difícil de decidir?
• Houve algum ponto de vista que mudou a sua opinião inicial?
• Como essa dinâmica se conecta com a realidade do nosso trabalho?

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